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5月7日,設(shè)備公司黨委召開了2014年度**次黨委會及中心組學(xué)習(xí)會。會議由設(shè)備公司黨委書記趙建國主持,公司黨委副書記劉殿勇,黨委委員韓世強、賈志奇、金永臣參加了會議。
設(shè)備公司精心準(zhǔn)備本次黨委會,會前發(fā)布《關(guān)于征集設(shè)備公司2014年度**次黨委會議題的通知》,向黨委委員、職能部門征集黨委會會議議題,黨委委員會前充分了解議題情況。本次黨委會共征集議題十項,內(nèi)容包括生產(chǎn)經(jīng)營、職能部門構(gòu)建、企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)、黨員建設(shè)等多項內(nèi)容。本次黨委會設(shè)備公司圍繞抓黨建促經(jīng)濟(jì)、抓執(zhí)行助企業(yè)為兩大核心展開討論。
設(shè)備公司歷來重視黨員建設(shè)在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上起到的重要作用,本次黨委結(jié)合公司實際提出蜂巢式黨員分包責(zé)任制構(gòu)想,通過分包小組自行開展內(nèi)部活動,由公司黨委、支部每季度組織活動總結(jié),力求以黨員帶群眾來深入了解企業(yè)員工當(dāng)前**需要什么、**希望什么,進(jìn)而得出企業(yè)當(dāng)前**需要改變什么。以黨員分包的方式,用群眾的觀點來審視企業(yè)當(dāng)前缺少的、欠缺的,我們應(yīng)該做的。另外此次黨委會審議通過了來自一線員工的預(yù)備黨員名單。
會議認(rèn)為設(shè)備公司自成立以來出臺了很多管理方面的文件制度措施,如PDCA循環(huán)管理、后勤量化管理、全面預(yù)算管理等特色制度,但執(zhí)行過程中執(zhí)行力建設(shè)不足、員工責(zé)任意識不強、各項制度的實施過程中跟蹤檢查不足、督落實整改不夠,從而導(dǎo)致管理效果欠佳的局面。此次黨委根據(jù)企業(yè)實際,意由黨群工作部開展監(jiān)察核實工作,使司執(zhí)行力再上一個臺階。
此次設(shè)備公司黨委會主題明確、內(nèi)容豐富,是公司成為獨立法人企業(yè)后**次會議,對指引公司發(fā)展方向有著重要的作用。此次會議的成功召開對設(shè)備公司在新的發(fā)展期,完成各項指標(biāo)任務(wù),提供了堅強的思想理論支撐。
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